11月28日，中铝物流集团*委书记、执行董事曾庆猛到山东物流调研指导工作，山东物流*委书记、总经理张炳哲，*委副书记白聪、副总经理胡建勇、王光荣、马原生、李艾以及各部室车间负责人参加了调研座谈会。
张炳哲向曾书记汇报了山东物流今年以来企业生产经营发展情况。胡建勇从具体业务方面作了题为《服务山铝保生存市场开拓赢尊严》专题汇报。
曾书记对山东物流的发展给与了充分的肯定，对企业今后进一步降本创效发展提出了三点要求：
一、要创新物流运营模式。要坚定“集成资源，以量换价”对外降本策略，加强与铁路物流港口等大型企业的战略合作，形成利益共同体，强强联合，拓展降本空间；要提升物流专业化管理水平，通过组合创新，合理调整公、铁、海多式联运比例，积极拓展运、仓、配一体化服务，从而实现综合物流成本最优。
二、要增强创造价值能力。要牢固树立服务创造价值、服务创造效益的价值理念。要用经营的思路去组织物流生产，摒弃物流只做运输的固有概念，变成实体企业物流方案的提供者、物流生产的组织者。要根据物流市场供求状况的变化、需求模式的改变、技术革新的进展，及时调整服务方式，充分利用掌握的资源，通过专业化的运营管理，为实体企业系统规划物流解决方案，降低物流成本，提高物流效率，提升服务降本、创造价值的能力。
三、深化机制创新，全面推进管理改革。要用改革的思维去破解发展难题，用机制创新去激发内生动力。要建立和完善市场化机制，扁平化管理，市场化用工，干部契约化管理、考核市场化评价，真正把干部员工参与企业改革发展的积极性、主动性、创造性充分激发出来，凝聚起推动企业发展的各方面力量，让其像石榴籽一样紧紧抱在一起，形成迎难而上、砥砺前行的合力，做到履职担当、干事创业、奋发有为，为实现公司极限降本、创效发展做出更大的贡献。
图
张兆森
文
张兆森
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薛荣果
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